业内因此一度引发关于“汽车分时租赁的商业模式是否可行”的大讨论。　　正是这款产品让李进在创业路上栽了跟斗。　　将信息根据关系和属性分割成不同的组，能够让用户更容易分辨。如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊。

而其他平台至今都尚未盈利，友友用车又该靠什么活下去?　　汽车分时租赁模式可行吗?　　在友友用车做的最好的一个月内，盈亏比能达到九成，几乎快要持平。　　第三、与外卖平台合作，上门宅配转型失利　　青年菜君在满足地铁口周边用户需求之后，把目光放在了上门需求上。“金融空转”被高层钦点为亟需解决的问题。　　“花了2天2夜做了200个公司的分析报告给客户，对方看到第二页就合上了，但是这不意味着你可以不努力。

产品结构丰富的同时是产品结构失真。”去年创业失败后再次出来找工作的殷实如是说。　　2008年，Palantir为美国中情局完成了第一个项目。”霍涛和沙涌在回忆创业之初的融资时说了四个字。